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關山初度塵未洗 策馬揚鞭再奮蹄

      ——安徽藍德集團“十三五”期間發展綜述

 

安徽藍德集團是一家集科、工、貿于一體的省級工業電氣裝備企業集團,創建于1965年,總部坐落在安徽省天長市,注冊資本20億元,總資產規模88.59億元,占地面積95萬平方米,員工達2200余名,其中各類專業工程技術人員600余名。國內主要銷售客戶為國家五大電力公司(大唐、國電、華電、華能、中電投)和三大石油石化公司及國機集團、通用技術集團、上海電氣、東方電氣、中車、中鐵建、中航、中船等中央和地方企業,出口或者配套出口美國、英國、德國、印度、新加坡、澳大利亞、越南、印度尼西亞、菲律賓、泰國、馬來西亞、以色列等十多個國家和地區,已經初步建立了營銷服務體系。多年來為天長市的經濟社會發展做出卓越的貢獻,也為安徽省民營企業的發展起到了引領和示范作用。  

從一鄉鎮農機制造作坊式企業到中國民營500強,從生產工業自動化儀表的初級產品到產品覆蓋自動化儀表及控制系統、電線電纜、光纖光纜、機械裝備制造、工程塑料等上萬種規格型號。經過50多年發展,安徽藍德集團的經營取得了驕人成績,2016年8月,根據全國工商聯發布的排名,集團以2015年實現營收111.28億元位列中國民營企業500強第447位,中國制造業500強第404位,民營制造業500強第255位;根據安徽省企業聯合會發布的排名,集團位列安徽省綜合百強第35位,省民營企業營收百強第6位,進出口百強第2位,納稅百強第21位;根據中國機械工業聯合會、中國汽車工業協會發布的排名,集團位列2016年度中國機械工業百強企業第49位。

順勢而為,以創新驅動為引擎

善弈者謀勢,安徽藍德集團在其50多年的發展歷程中,既有失敗的挫折和坎坷又有成功的喜悅和收獲,但只有一條不斷轉型升級發展理念始終伴隨著企業的成長。特別是近年來,藍德集團正確認識新常態、適應新常態、順應新常態,在宏觀經濟下行壓力持續增大的背景下,切實增強經濟發展的信心和定力,更加清醒、理性、務實地推動轉型發展,以打造百年制造強企為目標,匯聚新思維、探索新路子、勇于新實踐、實施新改革,不斷鍛造出加快轉型發展的新優勢。集團用科技創新助推企業轉型升級,從原有的傳統行業,向智能裝備制造行業進行轉變,通過設立技術中心、博士后科研工作站和電氣研究所,積極開展自主研發工作,目前,集團先后獲得國家高新技術企業,擁有120余項國家專利,智能數控裝備已通過國家權威機構的檢測和鑒定,技術水平達到了國內領先。企業通過科技創新和技術改進應用于市場的產品已達到銷售額的40%以上。

在其主要產品電線電纜上,為了積極適應市場需要,集團積極進行自身產業結構調整和升級,針對市場需求并逐步增上了鐵路通訊電纜、鐵路數字信號電纜、船舶電纜等產品;近年又加大投入,新上了核電站電纜、新能源電纜和機車車輛電纜等產品,進一步豐富了產品結構,獲得了市場競爭的比較優勢,保持了快速發展勢頭,取得了較好的經濟和社會效益。在其歷史最悠久的品牌產品——工業自動化儀器儀表產品上,集團引進了近100臺套的臺灣產數控五軸聯動各式加工中心、德國產導軌磨床和龍門鏜銑床等,生產近萬種規格的溫度傳感器、壓力傳感器、流量儀表、液位儀表等儀器儀表,基本覆蓋了工業自動化儀器儀表產品類型;生產的智能電子、自動化控制成套設備、智能電動執行機構、調節閥等產品性能指標達到了國內領先水平。

誠信為本,以質量效益為中心

   “工欲善其事,必先利其器”,藍德集團的質量之“善”,得益于其“器”之“利”。近兩年來,藍德集團以產品質量為品牌文化建設的基礎,以服務質量為品牌文化建設的抓手,在夯實產品品質的基礎上,不斷提升和完善服務質量,實行品牌創新和延伸,保持品牌領先。領導班子以"誠信為本,質量為基,守法經營,服務社會"為宗旨,著眼于團隊建設,將質量作為企業發展的主題。公司擁有自主知識產權的品牌多個,公司在質量方針的指導下,對全體員工持續進行質量意識培訓,隨著公司內部管理機制改革的逐步深化,質量管理體系的有效運行和持續改進,必將以全新的面貌、高效的運作、為廣大客戶提供滿意的產品和服務,同時不斷提高公司的業績。

電氣材料及設備是藍德集團另一大類主要產品,集團先后引進了國內最先進的剪板機、壓力機、折彎機、氣體保護焊機,引進德國、美國等標準和工藝,對現有的開關柜殼體生產進行充分的技術改造,提升產品質量。

目前安徽藍德集團已擁有從事集團產品研發、制造、銷售及管理經驗的核心團隊。在核心團隊的帶領下,建立完成安徽省企業技術中心和安徽省儀表電氣工程技術研究中心,中心引進和培養了大批研發人員,提升產品質量,始終堅持走“加強產學研合作,堅持科技創新,品牌經營”的發展道路,秉承“務實、創新、高效、共贏”的企業宗旨,恪守“竭誠服務、誠實守信”的企業道德,銘記“品質第一,顧客至上”的生存之本,矢志不渝地為客戶提供優質的產品和高效的技術服務,攜手共進,共創美好未來。

遠謀求興,以戰略升級為引領

戰略模式升級,精細管理出效益,近年來,安徽藍德集團適應新形勢下發展需要,明確戰略發展目標,推進戰略合作,激活內生動力,企業進入了持續健康發展的新階段。在營銷戰略上,顛覆原有銷售模式,開放市場、品牌、技術、生產等資源,在現有營銷組織提下,吸納社會組織或個人等各方資源和力量,加入藍德營銷平臺,以客戶需求為導向,通過商務團隊的組合、客戶應用工程師參與、行業技術精英的加盟組成無邊界項目服務團隊,為客戶提供個性化的服務模式,在為客戶創造價值的同時獲取合理性的回報。在集團人才戰略上,致力于將以人為本的管理思想滲透到日常的管理工作中,為員工提供可持續發展的空間和機會,積極營造能充分發揮員工才干的工作氛圍。在集團品牌戰略上,在品牌眾多、市場成熟競爭激烈的今天,藍德憑借多年經營儀電產品的豐富經驗的積累,以及對中國工控市場的通透了解,充分放大自身產品覆蓋面廣的優勢,塑造“藍德”品牌在工業控制和輸配電領域領先者和未來行業市場的引領者的核心價值形象。以中國國內市場為立足點,擁有自主開發的核心技術和知識產權,最終將“藍德”品牌打造成為電氣自動化及其裝備領域國內領先的知名品牌。

“藍天云作伴,德長誠為本”。藍德集團從成立至今,榮譽的背后凝聚著兩代藍德人的汗水、智慧和團結。在當前宏觀經濟下行的背景下,面對機遇和挑戰,承載光榮與夢想的藍德人,正以“乘風破浪斬荊棘,勇立潮頭建新功”的決心與勇氣邁向上新的征程……



摘自滁州日報第10000期,2017年6月16日版



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